Kiedy pracuję z młodymi rekruterkami i przysłuchuję się prowadzonym przez nie rozmowom rekrutacyjnym, często pojawia mi się refleksja czemu ma służyć dane pytanie? Rozmowa przebiega sprawnie, kolejne pytanie pada z ust rekruterki, ale kiedy siadamy do podsumowania i zastanawiamy się jaką informację do oceny kandydata pod kątem stanowiska, wniosła odpowiedź, okazuje się, że w zasadzie żadną.
Jakie pytania zadawać?
Przede wszystkim takie, które właśnie wnoszą coś do procesu rekrutacyjnego. A wnoszą wtedy, kiedy uzyskujemy informacje pozwalające nam ocenić czy dany kandydat pasuje do naszych oczekiwań i jest w stanie wykonywać zadania, które są do zrobienia na danym stanowisku, czy nie. Co daje nam odpowiedź kandydata na pytanie o pacę w zespole, kiedy jego stanowisko jest w pełni indywidualne i niezależne od pracy innych osób?
Weryfikacja pytań
Spisz pytania, które najczęściej zadajesz podczas rekrutacji lub jeśli posługujesz się wspierającymi skryptami, zerknij teraz na nie. Zastanów się i odpowiedz sobie na poniższe pytania, aby zweryfikować czy Twoje pytania rekrutacyjne mają sens. Pamiętaj, aby rozpatrywać słuszność zadawanych pytań zawsze w kontekście określonego stanowiska i oczekiwań co do kandydata.
- Po co zadaję to pytanie?
- Jakie informacje dzięki niemu uzyskam?
- Jak odpowiedzieć na to pytanie pozwoli mi sprawdzić czy to odpowiedni kandydat?
- Co stracę, jeśli nie zadam tego pytania?
Dlaczego to ważne?
Czasami zdarza się, że zadajemy pytania, które nie wnoszą nic szczególnego do oceny w procesie rekrutacyjnym. Należy się wtedy zastanowić czy mają one sens? Nasz czas na poznanie kandydata jest ograniczony, a sama decyzja o zatrudnieniu opiera się często na informacjach pozyskanych tylko w trakcie rozmowy. Czy nie lepiej wykorzystać ten czas, żeby maksymalnie efektywnie sprawdzić dopasowanie danej osoby do stanowiska i zrekrutować z sukcesem?