Skip to content

DEMO: Rekrutacja od A do Z

Moduł 1: Jak zostać profesjonalnym rekruterem?

1.1. Wprowadzenie

1.2. Jak przygotować się do pracy w rekrutacji? (bezpłatna lekcja)

1.3. Profil współczesnego rekrutera

1.4. Idealny rekruter, czyli kto?

1.5. Budowanie marki rekrutera

1.6. Możliwości dalszego rozwoju

Moduł 2: Pierwsze kroki w rekrutacji

2.1. Wprowadzenie

2.2. Brief rekrutacyjny z hiring managerem

2.3. Persona kandydata

2.4. Mapa podróży kandydata

2.5. Etapy procesu rekrutacyjnego (bezpłatna lekcja)

2.6. Opis stanowiska pracy

2.7. Ogłoszenie o pracę

2.8. Źródła pozyskiwania kandydatów

Moduł 3: Rozmowa rekrutacyjna

3.1. Wprowadzenie

3.2. Metody preselekcji kandydatów

3.3. Metody selekcji kandydatów

3.4. Struktura rozmowy rekrutacyjnej

3.5. Ocena kandydatów i podjęcie decyzji o zatrudnieniu

3.6. Błędy w ocenie kandydatów

3.7. Wyzwania rekrutacji online

Moduł 4: Finalizacja procesu rekrutacyjnego

4.1. Wprowadzenie

4.2. Złożenie oferty pracy

4.3. Zatrudnienie nowego pracownika

4.4. Feedback do kandydatów odrzuconych

4.5. Wskaźniki rekrutacyjne

4.6. RODO w rekrutacji

4.7. Elementy prawa pracy w rekrutacji

Moduł 5: Budowanie pozycji eksperta

5.1. Wprowadzenie

5.2. Podstawy candidate experience

5.3. System ATS w pracy rekrutera

5.4. Narzędzia digital w pracy rekrutera

5.5. Trendy na rynku rekrutacji

5.6. Jak zbudować pozycję eksperta w organizacji?

5.7. Błędy początkujących rekruterów (bezpłatna lekcja)

Symulacje Rozmów z Kandydatami

Wideo-poradniki

Ankiety Rekrutacyjne

Grupa na Facebooku

Jak przeprowadzić rozmowę z kandydatem na każde stanowisko?

Jak poprowadzić profesjonalną rozmowę rekrutacyjną?

Jak zaplanować skuteczny proces rekrutacji?

Od zera do rekrutera

Wywiad: Rekrutacja i co dalej? Czyli o możliwościach rozwoju w obszarze HR

Jak rekrutować kandydatów bez doświadczenia?

Jak odnaleźć balans między rekrutacją profesjonalną a przyjazną?

Jak zbadać i zweryfikować potrzeby rekrutacyjne menadżera?

Poprzedni Temat

Następny Zawartość

Grupa na Facebooku

Brak dostępu

Nie posiadasz dostępu do tych materiałów

Uzyskaj dostęp