Całodniowe, interaktywne warsztaty online, które przygotują Cię do rekrutacji kluczowych liderów w Twojej organizacji.
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!
Czy masz pewność, że zatrudniasz właściwych kandydatów?
Rekrutacja liderów wyższego szczebla to jedno z najtrudniejszych zadań HR
Rekrutacja na stanowiska wyższego szczebla jest jednym z najtrudniejszych i najbardziej krytycznych wyzwań, przed którymi stają działy HR oraz menedżerowie odpowiedzialni za budowanie zespołów. Wybór właściwej osoby na kluczowe stanowisko może zadecydować o przyszłości całej organizacji. Niestety, błędne decyzje rekrutacyjne w przypadku liderów wyższego szczebla mogą prowadzić do poważnych konsekwencji, zarówno finansowych, jak i operacyjnych.
Wysokie koszty zatrudnienia niewłaściwego kandydata mogą kosztować firmę setki tysięcy złotych, zarówno w wynagrodzeniach, jak i w kosztach ponownej rekrutacji. Złe zarządzanie na poziomie strategicznym prowadzi do spadku morale, pogorszenia wyników oraz utraty zaufania klientów.
Tradycyjne rozmowy rekrutacyjne nie zawsze wystarczają, by dokładnie ocenić kompetencje i zdolności przywódcze kandydata. Wielu rekruterów nie posiada odpowiednich narzędzi, by trafnie ocenić, czy kandydat sprosta wyzwaniom organizacyjnym.
Zatrudnienie niewłaściwego lidera może prowadzić do błędnych decyzji strategicznych, wysokiej rotacji pracowników i osłabienia pozycji firmy na rynku. Długoterminowo, takie błędy mogą destabilizować całą organizację.
Na naszych warsztatach nauczysz się, jak efektywnie rekrutować liderów, którzy nie tylko spełnią, ale przekroczą oczekiwania Twojej organizacji. Skupimy się na kluczowych aspektach identyfikacji, oceny i selekcji kandydatów, którzy będą w stanie wpłynąć na strategiczny rozwój Twojej organizacji. Poznasz metody oceny kompetencji przywódczych, techniki przeprowadzania pogłębionych rozmów kwalifikacyjnych oraz narzędzia do analizy dopasowania kandydatów do kultury organizacyjnej. Warsztaty opierają się na najnowszych badaniach i sprawdzonych praktykach, które pomogą Ci rekrutować liderów o najwyższym potencjale.
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!
Dzięki interaktywnemu formatowi szkolenia online, zyskasz praktyczne umiejętności i narzędzia niezbędne do oceny kompetencji kandydatów na najwyższe stanowiska. Poprzez ćwiczenia grupowe, symulacje i sesje Q&A, przygotujesz się do podejmowania trafnych decyzji rekrutacyjnych, które będą miały realny wpływ na przyszłość Twojej firmy.
Minimum wiedzy teoretycznej i maksimum praktyki. Będziemy dużo ćwiczyć i trenować nowe umiejętności.
Będziemy ćwiczyć prowadzenie rozmów w bezpiecznych warunkach, aby odrazu stosować wiedzę w kontekście
Będziemy wzajemnie przekazywać sobie konstruktywny feedback po ćwiczeniach
Otrzymasz narzędzia, których będziemy używać podczas warsztatów, a które przydadzą się w Twojej codziennej pracy
Będzie przestrzeń na przedyskutowanie własnych case'ów z życia wziętych, zadawanie pytań i rozmów
Po szkoleniu otrzymasz cały pakiet materiałów poszkoleniowych: narzędzia, prezentacje, notatki z ćwiczeń itp.
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!
Podczas tej części szkolenia skoncentrujemy się na budowaniu pewności siebie w rekrutacji na wyższe stanowiska, ucząc jak być równorzędnym partnerem w procesie rekrutacyjnym.
➡ Jakie są kluczowe różnice między rekrutacją na niższe i wyższe szczeble?
➡ Jak przełamać lęk przed rekrutowaniem kandydatów z większym doświadczeniem niż moje własne?
➡ Jak mogę budować pewność siebie, gdy brakuje mi doświadczenia na wyższym szczeblu?
➡ Jak swobodnie współpracować z managerami, dyrektorami, a nawet prezesami podczas rekrutacji?
Ta część szkolenia pomoże zrozumieć specyfikę kandydatów na wyższe stanowiska i nauczy, jak skutecznie przyciągać ich do Twojej firmy.
➡ Jak pracować z kandydatami, którzy już mają stabilne zatrudnienie?
➡ W jaki sposób mogę najlepiej komunikować korzyści z pracy w mojej firmie?
➡ Jak poradzić sobie z wysokimi oczekiwaniami finansowymi kandydatów?
➡ Jak stworzyć ofertę, która przekona kandydatów nie tylko wynagrodzeniem?
W tej części dowiesz się, jak efektywnie zaplanować proces rekrutacji na wyższe stanowiska, z uwzględnieniem kultury firmy i współpracy z kadrą zarządzającą.
➡ Jak dopasować kandydata wyższego szczebla do kultury organizacyjnej firmy?
➡ Jakie etapy rekrutacji uwzględnić w rekrutacji osób na wyższe stanowiska?
➡ Jakie kompetencje badać podczas rekrutacji na stanowiska managerskie?
➡ Jakie narzędzia wykorzystać. do oceny niezbędnych umiejętności i doświadczenia kandydata w zakresie zarządzania zespołem i realizacji strategii firmy
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!
Miesiąc po szkoleniu wracamy do gry! Zorganizujemy wspólną sesję mastermind, gdzie w tej samej grupie uczestników możesz podzielić się swoimi postępami, wymienić doświadczeniami i rozwiać wszelkie wątpliwości. To świetna okazja, aby jeszcze bardziej wzmocnić to, czego nauczyłaś się na warsztatach, zyskać nowe perspektywy i wsparcie od ludzi, którzy rozumieją Twoje wyzwania.
Zapisując się na nasze warsztaty, zyskujesz dostęp do specjalnego kanału na Slacku, gdzie przez cały miesiąc po szkoleniu możesz kontynuować rozmowy, dzielić się sukcesami i pytać o rady. To przestrzeń stworzona wyłącznie dla uczestników – miejsce, gdzie networking łączy się z praktyką, a wsparcie jest dostępne na każdym kroku.
Po zakończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat, który oficjalnie potwierdza nowe umiejętności. To nie tylko dokument – to dowód na inwestycję w rozwój i gotowość do rekrutacji liderów, którzy robią prawdziwą różnicę. Certyfikat można dodać do CV lub profilu LinkedIn, pokazując swoje zaangażowanie w rozwój i własną inicjatywę.
Wartość warsztatów: 5000 PLN
Twoja inwestycja:
499 PLN
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!
Kup bilet Early Birdk! Oferta Early Bird jest ważna do niedzieli, 25 sierpnia. Od poniedziałku będą dostępne tylko bilety w cenie regularnej.
Możesz też przy okazji zaopatrzyć się w pakiet z książką “Rekrutuj Zawodowo” (więcej o książce przeczytasz TUTAJ) oraz indywidualną konsultacją do wykorzystania na dowolny temat rozwojowy – zarówno w obszarze HR, jak i generalnie w obszarze zawodowym.
Ekspert w dziedzinie rekrutacji, autorka książki “Rekrutuj Zawodowo. Jak skutecznie przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną z kandydatem”, zdobywczyni nagrody “Lider rekrutacji i coachingu biznesowego” na Gali Polish Business Woman Awards.
Doświadczona rekruterka, HR business partnerka, menadżerka HR a do tego również trenerka, coach, konsultantka HR, psycholożka i blogerka. Dzięki swojej determinacji w zaledwie 3 lata awansowała od roli stażysty do menadżera HR.
Tak. Aby otrzymać fakturę zaznacz odpowiednie pole podczas dokonywania zakupu i podaj dane do faktury. Dokument zostanie wysłany elektronicznie na wskazany adres e-mail.
Szkolenie odbywa się w sobotę, 31 sierpnia w godzinach od 10:00 do 15:00.
Na ten moment nie przewidujemy innych terminów. Jeśli zainteresowanie będzie duże, pomyślimy o dodatkowym terminie 🙂
Na ten moment nie przewidujemy innych tematów szkoleń, ale jeśli jest temat, na którym szczególnie Ci zależy, wyślij do nas maila z informacją na adres:: kontakt@rekrutujzpasja.pl. Zobaczymy co da się zrobić 🙂
Nie, to szkolenie nie jest formą webinaru. Sptykamy się na Google Meet z włączonymi kamerkami i mikrofonami, abyśmy cały czas pozostawali w kontakcie i mogli przeprowadzać ćwiczenia i dyskusje.
Potrzebujesz komputera z działającą kamerką i mikrofonem, dostępu do dobrego łącza interentowego i czasu dla siebie 🙂
Wyzwanie #RekrutujęSkutecznie © 2024 | Wszelkie prawa zastrzeżone